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Auswahl von Bewerbern
Wie Sie den richtigen Mitarbeiter erkennen, von Joachim Gutmann und Jens Hüsgen, Haufe Vlg.
2004, 96 Seiten, 9,90 EUR/p>
Bewerber auswählen ist eine komplexe Angelegenheit. Das geht von der ersten Sichtung der Bewerbungsunterlagen, über die intensive Prüfung des Einzelnen im Assessment Center, bis zum Interview und den Vertragsverhandlungen. Vor allem für Neueinsteiger in der Personalabteilung ist dieser Ratgeber aus der “TaschenGuide”- Reihe des Haufe Verlags empfehlenswert.
Er ist klein, handlich und übersichtlich und enthält, wie eine Art Formelsammlung, nur die wichtigsten aller Empfehlungen. Durch Anwendungsbeispiele werden diese praxisnah veranschaulicht. Den gängigen Fachjargon zu beherrschen ist von Vorteil, da es sich hier nicht um ein Lehrbuch handelt. Die klare Struktur und die kurz gehaltenen Sätze werden ergänzt durch Tabellen, Checklisten und Beispiele. Sicherlich auch interessant für Bewerber, da man einen Blick hinter die Vorgehensweise der Personalchefs werfen kann.
Leseprobe: Pro und Contra Assessment Center
| Pro | Contra |
| Hohe Validität durch Simulation | Produktion einseitiger Erfolgstypen durch self-fulfilling-prophecy |
| Hohe Objektivität durch mehrere Beobachter | Hoher Zeit- und Ressourcenaufwand |
| Fehlerausgleich durch Methoden-Mix | Demotivation der Verlierer |
| Lange Boebachtungsdauer | Zum Teil unerfüllbare Karriere-Erwartungen |
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MM
